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Introdução

Nesta unidade, exploramos a transição da gestão para a liderança, destacando a importância do pensamento paradoxal nas organizações. Os participantes aprenderão a avaliar os benefícios dos paradoxos e como esses podem ser ferramentas poderosas para a gestão eficiente e o desenvolvimento de equipas. A unidade aplica metodologias de gestão de paradoxos para fomentar a adaptação e evolução dos líderes nas suas organizações, preparando-os para enfrentar os desafios que surgem ao longo da sua jornada de desenvolvimento pessoal e profissional.


Objetivos de Aprendizagem

  • Desenvolver um pensamento paradoxal nas organizações.
  • Avaliar os benefícios dos paradoxos na gestão das organizações.
  • Aplicar metodologias de gestão de paradoxos para desenvolvimento de equipas.


Autoria

Miguel Pina e Cunha

Professor Catedrático / Full Professor / Professor Catedrático

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