Vídeo Aulas

1 atividade

Leitura

1 atividade

Quiz

1 atividade

Introdução

Num cenário onde a incerteza e a complexidade são a nova norma, a capacidade de antecipar, analisar e responder estrategicamente aos riscos é um diferencial crítico. Esta unidade prepara os participantes para gerir riscos de forma proativa, protegendo objetivos e aumentando as probabilidades de sucesso dos projetos. A abordagem é aplicada, rigorosa e alinhada com as melhores práticas do PMI (PMBOK Guide), capacitando profissionais para liderar com confiança em ambientes voláteis.

A gestão de risco é uma competência transversal e estratégica, essencial para qualquer gestor de projetos moderno. Esta unidade reforça a capacidade de planeamento, tomada de decisão e adaptação, alinhando-se com os princípios de sustentabilidade, agilidade e performance exigidos nos contextos atuais.

Os conteúdos abordados são: Fundamentos da Gestão de Risco segundo o PMI; Identificação de riscos (técnicas qualitativas e quantitativas); Análise qualitativa e quantitativa de riscos; Planeamento de respostas ao risco; Implementação e monitorização de riscos; Ferramentas de suporte: matrizes de risco, Monte Carlo, diagramas de influência; Integração da gestão de risco com o ciclo de vida do projeto.


Objetivos de Aprendizagem

  • Identificar riscos relevantes num projeto; utilizando técnicas estruturadas e alinhadas às melhores práticas do PMI
  • Analisar qualitativamente e quantitativamente os riscos identificados; avaliando a sua probabilidade; impacto e efeito global nos objetivos do projeto
  • Desenvolver planos de resposta adequados para mitigar ameaças; Explorar oportunidades e monitorizar continuamente os riscos ao longo do ciclo de vida do projeto


Autoria

Maria João Mello

Guest Speaker / Formadora Lean and Six Sigma

Ver Autor

Detalhes