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Introdução

A Unidade de Aprendizagem de Gestão de Stakeholders visa capacitar os participantes para aumentarem a taxa de sucesso de projetos, alinhando expectativas, decisões e legitimidade em contextos voláteis. É especialmente relevante no percurso formativo porque integra competências de liderança, governação e gestão do risco relacional, essenciais para projetos transversais e transformacionais. Os conteúdos abordam definição e tipologias de stakeholders, mapeamento e análise (poder, legitimidade, urgência), priorização, planeamento do envolvimento e comunicação executiva, negociação e gestão de conflitos, monitorização de confiança e satisfação, gestão de issues e reputação, e aplicação prática com ferramentas e métricas incluindo casos, exercícios e quiz para consolidação.


Objetivos de Aprendizagem

  • Identificar e Analisar stakeholders do projeto; mapeando poder; legitimidade; urgência; expectativas e relações de influência para Definir prioridades de atuação.
  • Desenhar e executar estratégias de envolvimento e comunicação (incluindo negociação e gestão de conflitos); alinhando critérios de sucesso e suportando decisões ao longo do ciclo de vida do projeto.
  • Monitorar e mitigar riscos relacionais e reputacionais; usando indicadores (confiança; satisfação; velocidade de decisão) e processos de issues management para assegurar adoção e realização de benefícios.


Autoria

Tito Camacho

Guest Speaker / Project Delivery Manager

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