Introdução

Esta UA oferece uma abordagem completa e aplicada ao planeamento do âmbito de projetos, capacitando os participantes para transformar objetivos estratégicos em entregas concretas e controláveis, e desenvolverem uma visão sistémica e integrada da gestão do âmbito, combinando ferramentas, técnicas e pensamento crítico que permitem garantir previsibilidade, alinhamento e geração de valor em contextos complexos. É um pilar essencial no percurso formativo, pois, fornece a base conceptual e metodológica sobre a qual assentam todas as fases subsequentes do planeamento (tempo, recursos, custos, qualidade e riscos).

A UA explora o planeamento do âmbito destacando a importância de definir com rigor o que o projeto inclui e exclui, e de o traduzir em entregas concretas através da EAP/WBS. São ainda abordadas as etapas de identificação e priorização de requisitos, a importância do alinhamento com stakeholders, e a necessidade de um processo disciplinado de gestão de alterações para prevenir o scope creep.

Objetivos de Aprendizagem

• Compreender os princípios; conceitos e fases fundamentais da gestão de projetos; estabelecendo uma linguagem comum e um enquadramento sólido para a prática profissional.
• Aplicar metodologias; ferramentas e boas práticas de planeamento; execução e controlo de projetos; assegurando clareza; previsibilidade e qualidade nos resultados.
• Iintegrar perspetivas de liderança; comunicação e colaboração eficaz com stakeholders; promovendo a entrega de valor e o alinhamento estratégico das iniciativas.