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Introdução

Nesta unidade, os participantes aprenderão a analisar as capacidades de uma empresa e identificar as competências essenciais para o sucesso estratégico. Será abordado como coordenar essas capacidades para maximizar a criação de valor e assegurar uma vantagem competitiva sustentável. Através de um estudo de caso e avaliação, os participantes adquirirão ferramentas práticas para desenvolver e aplicar estratégias eficazes, com foco nas componentes essenciais da empresa, como o modelo VRIO, para impulsionar o desempenho e a competitividade no mercado.


Objetivos de Aprendizagem

  • Analisar as capacidades de uma empresa de forma adequada.
  • Avaliar quais capacidades são competências essenciais. Coordenar as capacidades de uma empresa de forma a maximizar a criação de valor e o sucesso da estratégia.


Autoria

Roberto Ragozzino

Professor Catedrático / Full Professor / Professor Catedrático

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