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Introdução

Nesta Unidade de Aprendizagem, os participantes irão explorar os três horizontes da gestão estratégica, focando-se na exploitation e exploration como base para organizações ambidextras. A unidade aborda como identificar a questão focal da organização, gerar e selecionar opções estratégicas, e escolher as mais adequadas para alcançar os objetivos organizacionais. Com ênfase na adaptação à incerteza e à mudança constante, os participantes aprenderão a estruturar e disseminar o pensamento estratégico dentro das empresas, preparando-as para os desafios futuros. No final, estarão aptos a aplicar metodologias de strategizing para uma gestão estratégica eficaz.


Objetivos de Aprendizagem

  • Reconhecer os 3 horizontes da gestão estratégica: exploitation e exploration como base de organizações ambidextras.
  • Identificar a Questão Focal e gerar opções estratégicas utilizando Visão Periférica, Desafio às Ortodoxias e Alavancagem dos recursos organizacionais core para responder à mesma..
  • Selecionar as Opções Estratégicas geradas e determinar quais serão perseguidas pela organização.


Autoria

João Silveira Lobo

Professor Auxiliar Convidado / Adjunct Assistant Professor / Managing Partner & Owner / Administrador não executivo

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